Новые консалтинговые продукты: Диагностика TDA и TDC
- Cпособны ли менеджеры Вашей компании управлять в сегодняшней реальности?
- Является ли Ваша команда топ-менеджеров гибкой и готовой к необходимым изменениям?
- Присутствуют ли в команде факторы, которые обеспечат результативность и эффективность деятельности компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе?
- Каковы особенности сопротивления изменениям в вашей компании?
- Каковы особенности принятия и исполнения управленческих решений?
- Насколько эффективна индивидуальная и совместная работа менеджеров?
- Каковы стиль менеджмента и корпоративная культура принятия решений?
Ответы на эти вопросы Вы и первый шаг к необходимым изменениям вы сделать, воспользовавшись инновационными диагностическими программами: TDA или TDC
Программа Экспресс-Оценки TDA (Two Day Assessment)
TDA – программа с акцентом на оценку менеджмента компании.
Ключевые объекты оценки: способности менеджеров, мотивационное соответствие, масштаб стратегии индивидуального развития, стили менеджмента и принятия решений, готовность к изменениям.
Результат: оценка менеджмента компании и процессов управления, прогноз эффективности действий компании в условиях неопределенности; рекомендации по развитию и корректировке деструктивных факторов.
Программа Экспресс-Консалтинга TDC (Two Day Consulting)
TDC – программа с акцентом на развивающую обратную связь и формирование готовности к организационным изменениям
Объекты консалтинга: процесс принятия ключевых решений, взаимодействие команды менеджеров, распределение командных функций и ролей.
Результат: оценка командной работы менеджеров и качества принимаемых ими решений, коррекция взаимодействия, анализ ключевых проблемных зон и зон развития. Фокусировка менеджмента на решении ключевых задач. Развивающая обратная связь.
Эти две программы похожи:
- Программы занимают короткое время (два дня)
- Работа консультантов состоит из индивидуальных собеседований и групповой работы
- Используются общие стандартизированные опросники, психодиагностические методики, определяющие стиль менеджмента, мотивацию и т.д.
- Обе программы созданы в единой концепции организационных изменений
Эти две программы различаются:
- TDA – позволяет дать более глубокую оценку личностных и профессиональных качеств менеджера. Ей присущ выраженный акцент на углубленное изучение личностных и профессиональных характеристик менеджеров и управленческих бизнес-процессов. Обратная связь направлена на дальнейшее индивидуальное развитие каждого менеджера в контексте стратегических задач компании.
- TDA более полезна там, где есть сомнения в команде менеджеров, где возможны «замены состава». В команде, которая не строится по принципу взаимодоверия и взаимоуважения, нет смысла говорить о совместном будущем. Необходимо отделить «твердое» от «пустого», и только после этого заниматься организационным развитием. Именно для этих ситуаций создана TDA.
- TDC – позволяет провести коррекцию группового процесса принятия решений, а также экспресс-анализ проблемных зон организации. Индивидуальная диагностика включена в работу, но выполняет вспомогательную роль. Основной акцент – на подготовке группы менеджеров к работе в условиях неопределенности. Задача – устранить внутренние преграды, мешающие команде менеджеров работать слаженно и эффективно. Обратная связь направлена на развитие менеджеров как управленческой команды, решающей стратегические задачи предприятия.
LTT group - тренинги, коучинг и консалтинг для руководителей
