Основной фокус тренинга "Менеджмент, лидерство, команда" - базовые управленческие навыки, касающиеся как классических менеджерских функций (планирование, организация, мотивация, контроль), так и современных концепций, связывающих воедино менеджмент, лидерство и наставничество.
Основная идея нового подхода – для разных людей необходимо использовать разные методы управления, и даже управление одним человеком (как, впрочем, и командой) может иметь свои стадии и фазы развития. В программе тренинга также раскрываются закономерности лидерства в группах, демонстрируется необходимость соответствия уровня зрелости лидера и группы, даются упражнения по развитию лидерской гибкости, умению осознавать уровень группового развития и находить адекватные приемы лидерства.
Тренинг "Менеджмент, лидерство, команда" ориентирован на тех, кто, независимо от опыта управления, ищет возможность расширить репертуар управленческих технологий, хочет оценить свои лидерские качества и разработать шаги по усилению лидерских навыков.
Цель тренинга "Менеджмент, лидерство, команда" - помочь участникам:
- Изучить основные функции менеджера и современные концепции управления.
- Развить управленческие и лидерские навыки.
- Отработать приемы управленческого воздействия.
- Проанализировать лидерский потенциал.
- Научиться гибко адаптировать менеджерский инструментарий с учетом особенностей личности сотрудника и специфики ситуации.
- Изучить принципы индивидуального подхода при постановке задач и контроле их выполнения.
- Отработать навыки управления группой на разных стадиях ее развития.
Программа тренинга "Менеджмент, лидерство, команда"
Основы управления
- Миссия руководителя. Понимание руководителем своего предназначения в организации, согласование ценностей фирмы и собственных целей.
- Цели человека и компании. SMART- подход к постановке целей.
- Базовые функции менеджера. «Круг менеджмента».
- Стили руководства. Связь индивидуального стиля руководства и требований организации, матрица руководства, способы коррекции индивидуального стиля управления.
- Ценности и корпоративная культура. Поведенческие проявления ценностей.
- Ситуационный менеджмент. Современная интерпретация традиционных правил менеджмента. Оперативная постановка целей. Оперативная оценка. Оперативное поощрение-наказание. Оперативное управление командой. Приемы работы с командой, оценка и мотивация команды.
- Функции организации и контроля в ситуационном менеджменте. Модель управления эффективностью. Качественные и количественные критерии.
- Делегирование полномочий. Обратное делегирование.
- Эффективное управление поведением, мотивацией и убеждениями сотрудника посредством изменения его «картины мира».
- Изменение негативного поведения сотрудника. Подходы поведенческой психологии.
Лидерство
- Психологический феномен лидерства. Лидер и группа. Групповые роли.
- Уровни развития группы и соответствующие им стили лидерства.
- Менеджер vs лидер.
- Определение индивидуального стиля лидерства.
- Модели эффективного лидерства. Ключевые составляющие лидерства.
- Лидерские установки.
Управление командой
- Принципы формирования команд и управления командами.
- Групповая динамика и стадии развития команды. Управление групповой динамикой.
- Принципы управления командой на различных фазах ее развития.
- Групповые феномены и эффекты, их использование для продуктивной командной работы.
- Организация как большая группа. Взаимодействие субкультур в организации.
Время проведения тренинга: от 16 часов (2 дня по 8 часов).
Помотреть другие тренинги по менеджменту "ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ"
